RENOVACION POPULAR PERU
Propuestas tal como fueron presentadas ante el JNE. No están editadas ni corregidas.
Carencia de infraestructura para el tratamiento de residuos sólidos
Gestionar la disponibilidad de un terreno mediante convenio con la Comunidad Campesina de Santa Rosa de Sacco para la construcción de una planta de tratamiento y disposición final de residuos sólidos, mediante gestión
Construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos
Contaminación ambiental y manejo inadecuado de residuos
Diseñar y ejecutar políticas ambientales orientadas a la protección del medio ambiente, reforestación y manejo adecuado de residuos sólidos.
Alcanzar una cobertura del 100% de la población.
Deficiente mantenimiento de áreas verdes
Recuperar y mejorar los parques, jardines y áreas verdes del distrito.
Mantener el 100% de parques y jardines en condiciones adecuadas
Limitado desarrollo turístico
Identificar, recuperar y promover los recursos turísticos del distrito, incluyendo la recuperación y mejoramiento del Parque Ecológico
Lograr la integración del 80% de los recursos turísticos del distrito
Informalidad económica, baja recaudación y limitada inversión
Promover la formalización de comerciantes y pequeños negocios, fomentando el emprendimiento de mujeres, jóvenes y poblaciones vulnerables
Incrementar en 80% el emprendimiento local.
Limitada asistencia técnica para el mejoramiento del campo ganadero y agrícola de la comunidad
Impulsar el desarrollo agrícola y ganadero mediante el trabajo articulado entre la Municipalidad Distrital, la Comunidad Campesina de Santa Rosa de Sacco y el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego
Fortalecer en un 90% la actividad agropecuaria de la comunidad campesina
Limitada promoción de actividades deportivas
Organizar campeonatos deportivos y actividades recreativas permanentes para niños, jóvenes y adultos
Alcanzar la participación activa del 95% de la población objetivo
Burocracia y demora en los trámites administrativos
Simplificar y digitalizar los procedimientos administrativos en Registro Civil, Rentas, Comercialización y Mesa de Partes
Lograr una atención oportuna al 100% de los usuarios
Escasa participación de la juventud.
Crear e implementar la Oficina Municipal de la Juventud para fortalecer la participación activa de los jóvenes en el desarrollo del distrito
Implementar y consolidar la oficina con una cobertura del 90%
Necesidad de modernizar la gestión pública
Modernizar y simplificar la gestión municipal para brindar servicios eficientes y oportunos a la ciudadanía
Alcanzar una atención efectiva al 100% de la población
Débil articulación de los actores educativos para construir una educación de calidad
Mejorar y fortalecer las capacidades educativas mediante la implementación de tecnología moderna, equipamiento educativo, promoción del deporte escolar y fortalecimiento de la formación, en las diferentes instituciones educativas de nivel inicial, primaria y secundaria de nuestro distrito. Gestionar la construcción de la nueva infraestructura de la Institución Educativa Antonio Raimondi y de la Institución Educativa José Gálvez Barrenechea los cuales cuentan con expedientes técnicos aprobados. Mantenimiento de infraestructura de las demás instituciones educativas de nivel inicial, primaria y secundaria de nuestro distrito.
Beneficiar al 100% de las instituciones educativas del distrito
Inseguridad ciudadana
Fortalecer el Sistema Distrital de Seguridad Ciudadana mediante el incremento del patrullaje preventivo, instalación de cámaras de videovigilancia en puntos estratégicos y fortalecimiento del trabajo articulado entre la Policía Nacional del Perú, Serenazgo y Juntas Vecinales
Reducir en 100% los índices de inseguridad ciudadana en el distrito
Deficiencia en la prestación de servicios básicos y remediación ambiental
Mejorar los servicios de agua potable y alcantarillado en los diferentes barrios del distrito. Gestionar y exigir a Activos Mineros el cumplimiento de la remediación de pasivos ambientales pendientes en nuestro distrito.
Beneficiar al 90% de las viviendas del distrito
Deficiente atención de los servicios de salud
Implementar y equipar el CLAS Santa Rosa de Sacco, gestionar personal médico especializado y realizar el mantenimiento integral de la infraestructura
Lograr el 90% de equipamiento según las necesidades del establecimiento